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成中投資集團股份有限公司【官方網站】

集團2020年終工作總結會議召開

發布時間:2021-01-30 17:14

      1月30日,集團2020年年終工作總結會議在成中大廈2樓會議室召開。集團總裁程強、副總裁(仁銘住工總經理)黃遠林、副總裁(總工程師)朱大軍、經營副總裁謝方祥、副總裁(營銷事業部總經理)鄒敏、財務中心總經理朱紅瑛、董事會辦公室主任王春花等領導及各部門相關負責人共28人參會。會議由總裁助理(財務中心副總經理)黃濤主持。


會議現場

      會議伊始,總裁助理朱敏(城中央·南城A地塊項目經理)作集團2020年工作總結報告,報告通報了集團全年目標任務完成情況,分析了工作中的亮點與不足,提出了2021年的工作思路。隨后,與會人員觀看了集團2020年企業大事記視頻,共同回顧過去一年的發展經歷。


總裁助理(財務中心副總經理)黃濤主持會議



總裁助理朱敏(城中央·南城A地塊項目經理)作集團2020年工作總結報告


      為明確來年目標,董事會辦公室主任王春花就2021投資集團經營管理目標作了專題匯報。人力資源部同步匯報了2021年崗位職級、薪酬、激勵及考核方案報告。集團各板塊產業負責人分別就2020年工作中的不足以及來年整改方向進行了簡要發言。


      在自由發言環節,來自集團各產業的參會代表紛紛結合自身崗位實際,為企業發展建言獻策。


參會代表發言

      會議最后,集團總裁程強部署了2021年重點工作并作總結講話。他指出:針對目前集團發展現狀,公司上下首先要找準定位,要清楚自身在行業中所處的位置,認清差距,不斷提升產品和服務質量,向“區域一流”目標奮斗。二是要持續在公司機制、體系完善上發力,以落實制度、精細考核、科學分配為抓手,要通過總結經驗教訓,修正工作方向,在管理上形成閉環效應,切實做到管理思路清晰化,管理環節透明化。三是,各級中高層要堅持底線原則,從產品細部指標調整出發,嚴格管控過程和細節,養成數據洞察習慣,加大數據分析、流通,從根本上實現增值降耗的目的。四是做好財稅統籌,特別是各項目稅務優化工作要定目標,實現指標化管理。五是全員上下要盡快調整狀態,加強學習和擔當,要統一思想,發揮團隊協作,做好應對可能面對的一切困難的準備,為下一步集團走出去打好堅實基礎。



      2020已帶著滿身風雨落下帷幕,新征程已開啟,2021年讓我們一起續寫更多更精彩的成中故事!

與會人員合影

(作者:牟歡;編輯:胡劍)

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